職業(yè)裝定制包括團體職業(yè)裝定制、個人定制、高級定制和特定人群定制，今天，廣州衣人服裝有限公司將這些定制中會出現(xiàn)的常見問題為您一一解答。
首先，我們先說團體職業(yè)裝定制一些常見問題：
問題一：團體定制服裝大部分人不滿意？
衣人制服解答：團體定制服裝是一個看似簡單其實復雜的過程，它的關(guān)鍵是看前期的溝通效果，溝通越細，后面就越順，反之則亂。企業(yè)的定制工衣有以領(lǐng)導的愛好為主要參考對象的；有以企業(yè)本身文化為定制基礎(chǔ)；也有的沒有什么固定參考標準，由大家投票來決定的；等等。對于不同的定制方法，必須要有不同的溝通方法來做，否則就會造成混亂，造成沒做好有怨言，做好了，不滿意，兩難的局面。那關(guān)鍵需要怎么來做前期的工作呢？
來看案例：黃經(jīng)理為某企業(yè)服裝定制廠服的負責人，每次定制工服時都是他最頭疼的時候。企業(yè)的定做工作服的工作涉及到三個領(lǐng)導，多個部門。前期確定款式時，各個領(lǐng)導的意見都不統(tǒng)一，來回修改，最終達成了一致后，領(lǐng)導意見是送各個部門提供參考意見。結(jié)果又是新一輪的篩選、修改、上報和確認。弄得黃經(jīng)理是焦頭爛額，合作的制服企業(yè)也是來回更換，很是被動�？偹闶嵌讼聛恚谱魍瓿珊�，以為大家都滿意，結(jié)果，還是埋怨一片。問起緣由，是因為在確定款式時，大家意見不一致，很多都是因為相互妥協(xié)達成的共識，在工衣拿的手之后，與自己的期望值還是有差別的，氛圍之下就不免抱怨，調(diào)查之時肯定就是不滿意了。最后，黃經(jīng)理一到定制服裝的時候，不得不找其他原因推諉，成為典型的負而不責的人。（負而不責：只承擔工作，不承擔責任，沒有主觀能動性的員工�。�
那像黃經(jīng)理的這種情況怎么處理呢？首先，黃經(jīng)理必須在定制服裝工作前，需要把這批定制服裝的目的和流程充分報給三位領(lǐng)導，達成理解上的一致，并以公司制度的形式傳達到各個部門，在思想上首先形成統(tǒng)一。讓每個員工都明白，企業(yè)定制工服是為了體現(xiàn)企業(yè)文化精神，而不是個人的要求，個人必須服從公司；
再次，就是款式的確定方式。俗話說，選服裝是一人一樣，千人千樣。企業(yè)的團體定制，要每一個都喜歡和接受，那是不可能的。那該怎么辦呢？建議應該拋開個人因素，以參照企業(yè)需求為根本，先讓公司高層討論確定，確定后不在搞人人投票，而是具體實施，形成制度。這樣一來，把服裝定制的工作，變成了企業(yè)制度的一部分。你可以看看，會那個行業(yè)定制服裝時搞的是全民投票的呢？鐵路、銀行等等，都是一種制度的形式來確定職業(yè)裝，員工充分的接受了這個制度，怎么會存在不滿意呢？
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